4月19日下午，蜀道(dào)集團總法律顧問栾黎率隊赴新制式軌道(dào)集團調研内控法務合規工作，新制式軌道(dào)集團黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英，副總經理劉剛等參加調研座談，蜀道(dào)集團内控法務部副部長羅世海等陪同調研。

栾黎一(yī / yì ／yí)行調研了(le／liǎo)新制式軌道(dào)集團下屬公司及相關項目情況，新制式軌道(dào)集團副總經理劉剛詳細介紹了(le／liǎo)公司重組整合情況和(hé / huò)都四項目等重點項目總體概況及工作進展。座談會上(shàng)，新制式軌道(dào)集團重點圍繞公司制度建設、合規管理、内控體系建設、風控措施等方面工作進行了(le／liǎo)彙報。

栾黎充分肯定了(le／liǎo)新制式軌道(dào)集團重組整合之(zhī)後在(zài)内控法務合規工作方面做出(chū)的(de)成績，并對下一(yī / yì ／yí)步的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)四點要(yào / yāo)求：

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)持續完善公司規章制度。公司章程是(shì)公司的(de)憲法、是(shì)運行的(de)指南，公司各層級領導幹部要(yào / yāo)加強對公司章程的(de)集中學習，促進公司治理規範，落實好黨委會“把方向、管大(dà)局、保落實”，董事會“定戰略、防風險、作決策”，經理層“謀經營、強管理、抓落實”的(de)工作定位。二是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步深化法務管理。要(yào / yāo)把握好重大(dà)決策事項的(de)會前的(de)審查，規章制度和(hé / huò)經濟合同的(de)全面合規審查，對公司重點項目、産業協同做好法律服務和(hé / huò)支持，做好品牌建設。三是(shì)要(yào / yāo)着力推進合規管理。做到(dào)風險、内控、法務、合規的(de)“四位一(yī / yì ／yí)體”融合管控，尤其在(zài)項目建設中，要(yào / yāo)把控好生态保護的(de)紅線、環境質量的(de)底線和(hé / huò)資源利用的(de)上(shàng)線。四是(shì)繼續深化隊伍建設和(hé / huò)普法宣傳。要(yào / yāo)根據專業化整合的(de)發展戰略和(hé / huò)目标，有針對性地(dì / de)強化内控法務機構設置和(hé / huò)人(rén)員配置，爲(wéi / wèi)内控法務工作高效、高質量開展提供基礎性保障。要(yào / yāo)通過線上(shàng)線下培訓等方式不(bù)斷加強普法宣傳，全面提高員工法律意識。此外，栾黎還建議公司内控法務部門和(hé / huò)各業務部門要(yào / yāo)學會運用主管部門或行業領域的(de)官方網站和(hé / huò)官方查詢平台，實時(shí)跟蹤政策、法規變化情況及合作單位相關信息，深入細緻開展“四位一(yī / yì ／yí)體”融合管控各項工作。

座談會上(shàng)，蜀道(dào)集團内控法務部副部長羅世海等分别就(jiù)内控法務相關工作提出(chū)了(le／liǎo)具體指導意見和(hé / huò)寶貴建議。

張瑞英對栾黎一(yī / yì ／yí)行到(dào)新制式軌道(dào)集團調研指導工作表示熱烈歡迎，并表示本次調研爲(wéi / wèi)新制式軌道(dào)集團内控法務工作指明了(le／liǎo)方向，對調研組提出(chū)的(de)寶貴建議，将實行清單化管理，逐項抓好落實，有效構建内控、法務、審計、合規“四位一(yī / yì ／yí)體”協同高效的(de)管理體系，爲(wéi / wèi)新制式軌道(dào)集團高質量發展保駕護航。

蜀道(dào)集團内控法務部（外派監事管理辦公室）相關人(rén)員、新制式軌道(dào)集團審計法務部相關人(rén)員參加調研座談。