爲(wéi / wèi)推動國(guó)企改革三年行動高質量收官，按照國(guó)務院國(guó)資委及省國(guó)資委相關要(yào / yāo)求，蜀道(dào)集團抽調各企業改革專職人(rén)員成立了(le／liǎo)專項督導小組，于(yú)11月下旬赴13戶直屬企業進行了(le／liǎo)現場督導調研。

過程中，督導小組聽取了(le／liǎo)各直屬企業、10戶改革試點企業（包括科改示範企業、雙百企業、天府綜改企業）、部分三級企業改革收官部署情況及下一(yī / yì ／yí)步工作計劃，并根據各企業改革方案台賬，重點對前置事項清單、董事會配齊建強、落實董事會職權、經理層任期制和(hé / huò)契約化管理、管理人(rén)員競争上(shàng)崗和(hé / huò)調整退出(chū)、建立具有市場競争優勢的(de)核心關鍵人(rén)才薪酬制度等6個(gè)方面完成情況及支撐材料進行了(le／liǎo)核查，對督導過程中發現的(de)問題對提出(chū)了(le／liǎo)整改意見。

帶隊領導集團黨委委員、副董事長周黎明要(yào / yāo)求，各企業要(yào / yāo)切實增強完成“軍令狀”的(de)責任感使命感緊迫感，堅決貫徹“責任包幹”、定點攻堅；要(yào / yāo)按照“可衡量、可考核、可檢驗、要(yào / yāo)辦事”的(de)要(yào / yāo)求，嚴格标準、完成一(yī / yì ／yí)項、銷号一(yī / yì ／yí)項，确保經得起檢查；要(yào / yāo)“既做又說(shuō)”，認真提煉國(guó)企改革三年行動八大(dà)方面典型經驗、特色亮點工作和(hé / huò)标志性成果，推出(chū)一(yī / yì ／yí)批典型、形成一(yī / yì ／yí)批案例，講好改革故事，展示國(guó)企深化改革良好成效。

各直屬企業紛紛表态，将嚴格按照督導要(yào / yāo)求，抓實抓細，高質高效做好迎檢準備工作，确保國(guó)企改革三年行動高質量收官。