爲(wéi / wèi)持續推進蜀道(dào)城鄉集團專業化整合落地(dì / de)，加快城鄉集團和(hé / huò)直屬公司一(yī / yì ／yí)體化激勵約束管控體系搭建，城鄉集團按業務闆塊分别召開員工職位發展、薪酬激勵、績效考核體系讨論交流會。蜀道(dào)城鄉集團黨委副書記、董事楊光輝出(chū)席會議，人(rén)力資源部部長蔡雪梅主持會議。

本次會議旨在(zài)對專業化整合中涉及的(de)原不(bù)同人(rén)力資源體系進行有序銜接和(hé / huò)深度融合，通過“體系融合+集成升級”自上(shàng)而(ér)下構建職位發展管理、崗位三定管理、薪酬激勵與績效考核管理體系，增強人(rén)力資源管理機制對整體發展的(de)有效支撐。會上(shàng)，各直屬公司根據所處行業、區域、市場對标等外部因素，結合自身實際情況，對蜀道(dào)城鄉集團一(yī / yì ／yí)體化激勵約束管控體系中已梳理的(de)薪酬模式、薪酬結構、考核周期、指标體系等要(yào / yāo)點提出(chū)差異化建議。

楊光輝提出(chū)，本次會議是(shì)進一(yī / yì ／yí)步深入貫徹落實國(guó)企改革三年行動和(hé / huò)三項制度改革的(de)有效措施，爲(wéi / wèi)助推蜀道(dào)城鄉集團高質量發展提供有效支撐。各直屬公司應當按照本次會議讨論形成的(de)意見，做好提前謀劃，相同業務闆塊的(de)直屬公司要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)體系模型，充分結合行業特性和(hé / huò)實際情況，探索适合自身的(de)激勵約束、職級用工管理路徑。人(rén)力資源部要(yào / yāo)根據反饋的(de)有效信息梳理完善有關制度，建立配套機制。

蜀道(dào)城鄉集團人(rén)力資源部、各直屬公司人(rén)力資源部門分管領導及負責人(rén)參會。