3月24日，蜀道(dào)城鄉集團召開銷售、成本信息化系統項目啓動會，集團黨委副書記、副董事長、總經理羅祖義出(chū)席會議并講話，集團副總經理蒲邦彥、總部相關部門及各地(dì / de)産分公司負責人(rén)、明源雲公司團隊參加會議，集團黨委委員、副董事長何畏主持會議。

會上(shàng)，數字化服務中心傳達了(le／liǎo)中央、省國(guó)資委以(yǐ)及蜀道(dào)集團相關數字化轉型的(de)工作指示，彙報城鄉集團數字化建設平台藍圖規劃及近期建設計劃。明源雲公司團隊對銷售、成本信息化系統的(de)實施目标、進度計劃、保障機制等作了(le／liǎo)詳細介紹，表示将提供最優資源，精誠合作，力争将城鄉集團銷售、成本項目管理平台打造成爲(wéi / wèi)四川乃至全國(guó)國(guó)企數字化轉型的(de)标杆。

羅祖義強調，做好數字化轉型工作，一(yī / yì ／yí)是(shì)統一(yī / yì ／yí)思想，提高認識。實施數字化轉型，不(bù)僅是(shì)城鄉集團貫徹落實上(shàng)級決策部署的(de)重要(yào / yāo)舉措，更是(shì)提升管理效率、科學決策、實現高質量發展的(de)必由之(zhī)路。二是(shì)加強領導，落實責任。相關業務部門和(hé / huò)各地(dì / de)産分公司負責人(rén)要(yào / yāo)親手抓、總部署，落實專人(rén)推動工作，确保系統建設落地(dì / de)見效，保質保量完成任務。三是(shì)高度重視，高效完成。希望明源雲公司團隊要(yào / yāo)高度重視，高起步、高标準、具有前瞻性的(de)完成本次系統建設，确保今年5月底前上(shàng)線。