4月13日，雅西公司組織開展了(le／liǎo)2022年路面集中養護教育第二次培訓會。會議特邀專家結合雅西高速荥經段路面集中養護項目從路面養護工程的(de)設計、施工組織管理、施工工藝、施工質量和(hé / huò)安全控制、施工期間疫情防控要(yào / yāo)求等方面進行了(le／liǎo)全面系統的(de)講解。雅西公司黨委書記、董事長于(yú)天才，黨委委員、副總經理李永江，黨委委員、紀委書記阿依熱布，工程養護部、設計咨詢室、機電維護中心、安全環保部和(hé / huò)各管理處、施工單位相關技術人(rén)員參加會議。

于(yú)天才指出(chū)：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)落實崗位職責，技術人(rén)員不(bù)僅做好本職工作，還要(yào / yāo)做好自主監理項目監理工作，落實一(yī / yì ／yí)崗雙責；二是(shì)嚴抓施工質量，落實安全環保責任；三是(shì)施工單位做好施工期間沿線設備設施的(de)保護工作；四是(shì)鼓勵員工抓住本次培訓學習機會，認真學習專業知識，更好的(de)能夠應用到(dào)工作中。

李永江針對2022年路面集中養護項目的(de)工作特點和(hé / huò)難點強調了(le／liǎo)工作思路并作出(chū)了(le／liǎo)相應的(de)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)深化對項目的(de)認識，深化思想認識，加強工作作風；二是(shì)實現“三個(gè)目标”：安全零事故，質量零缺陷，總結一(yī / yì ／yí)套行之(zhī)有效的(de)雅西高速急難險重項目的(de)管理機制；三是(shì)從合同管理、要(yào / yāo)素保障、交通管控三個(gè)方面強調項目管控要(yào / yāo)點；四是(shì)指出(chū)前期施工中存在(zài)的(de)問題，加強現場施工質量安全管理；五是(shì)疫情防控，落實到(dào)位。