10月24日至25日，蜀道(dào)城鄉集團成都第二分公司召開生産經營工作專題推進會，全面分析2023年四季度營銷工作形勢，切實解決公司各項目生産經營工作存在(zài)困難。蜀道(dào)城鄉集團黨委委員、紀委書記蔡興主持會議并講話，成都第二分公司黨委書記劉創，公司經營層領導班子(zǐ)成員、本部各部門負責人(rén)，各項目班子(zǐ)成員、項目部門負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，各項目公司負責人(rén)圍繞年度生産經營目标、存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題、下一(yī / yì ／yí)步工作思路及措施等方面進行了(le／liǎo)重點彙報，與會人(rén)員就(jiù)項目生産經營目标完成情況進行了(le／liǎo)系統讨論。

蔡興充分肯定了(le／liǎo)成都第二分公司前三季度取得的(de)成績。他(tā)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)集中精力保目标，精心管理護穩定。各項目公司要(yào / yāo)堅持目标不(bù)變，任務不(bù)減，努力實現全年工作目标任務。将資源和(hé / huò)精力集中在(zài)核心銷售業務上(shàng)，不(bù)斷提升産品質量和(hé / huò)服務水平。二是(shì)靈活選擇銷售方式提升銷售額。要(yào / yāo)慎重選擇銷售渠道(dào)和(hé / huò)方式，靈活運用各種銷售手段和(hé / huò)策略，通過與有信譽和(hé / huò)實力的(de)合作夥伴合作，共同推動銷售工作的(de)順利進行。三是(shì)租售并舉，随行入市。根據自身情況和(hé / huò)市場需求，同時(shí)開展租賃和(hé / huò)銷售業務，以(yǐ)滿足不(bù)同客戶的(de)需求。要(yào / yāo)通過租賃業務，降低經營風險；要(yào / yāo)通過銷售業務，實現資産快速變現，提高資金回報率；要(yào / yāo)根據市場變化和(hé / huò)客戶需求的(de)變化，靈活調整租售比例，以(yǐ)适應市場的(de)需求。四是(shì)強化自渠和(hé / huò)圈層工作，聯動外省、銷拓一(yī / yì ／yí)體。積極聯動西藏、新疆、西甯等外省渠道(dào)資源，以(yǐ)展廳作爲(wéi / wèi)基準點，持續帶客。同時(shí)要(yào / yāo)找好“關鍵人(rén)”“關鍵點”以(yǐ)點帶面的(de)開展好圈層工作。