9月12日，蜀道(dào)城鄉集團黨委副書記、副董事長、總經理羅祖義主持召開成都分公司2023年生産經營目标專題推進會。會議盤點分析了(le／liǎo)成都分公司2023年生産經營目标完成情況、低效無效資産處置等重點工作落實情況，查找存在(zài)的(de)問題，研究下一(yī / yì ／yí)步工作舉措。城鄉集團黨委委員、副總經理肖曉康，财務總監周靜，副總經理蒲邦彥，副總經理張強參加會議。

會議聽取了(le／liǎo)成都分公司生産經營目标完成情況的(de)彙報，參會部門就(jiù)當前存在(zài)的(de)問題進行了(le／liǎo)分析，查找差距、總結原因、提出(chū)措施，明确各項任務完成節點，參會領導結合分管工作對成都分公司作具體要(yào / yāo)求。

羅祖義強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)緊盯節點，确保按時(shí)完成各項目标任務。二是(shì)要(yào / yāo)加強隊伍建設，明确責任，抓好任務分解，嚴格落實到(dào)人(rén)，強化督導檢查。三是(shì)要(yào / yāo)嚴控成本，拿出(chū)啃硬骨頭的(de)态度，過緊日子(zǐ)的(de)意識來(lái)開展工作。四是(shì)樹立以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本的(de)服務理念，一(yī / yì ／yí)方面在(zài)高質量産品打造上(shàng)要(yào / yāo)關注群衆需求，另一(yī / yì ／yí)方面在(zài)營銷推廣上(shàng)要(yào / yāo)以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心提供優質服務。五是(shì)要(yào / yāo)逗硬考核，完成情況要(yào / yāo)與績效挂鈎。

城鄉集團财務管理部、建設管理部、經營管理部、投資發展部、營銷策劃部主要(yào / yāo)負責人(rén)，成都分主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。