3月7日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經理李文虎，黨委副書記、執行董事馬永菡，副總經理彭馳一(yī / yì ／yí)行到(dào)成雅分公司調研降本增效工作。

調研組會上(shàng)聽取了(le／liǎo)成雅分公司關于(yú)探索層級管理、高效精簡人(rén)員的(de)初步思路和(hé / huò)操作序列人(rén)員全面降本增效的(de)具體實施方案，并就(jiù)如何實施人(rén)工成本壓降、養護成本科學管控等進行了(le／liǎo)分析和(hé / huò)探讨。

李文虎對成雅分公司主動應對變革的(de)勇氣給予肯定。他(tā)強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)深化提質降本增效。深刻認識成渝公司目前面臨的(de)緊迫形勢，緊緊圍繞“一(yī / yì ／yí)穩兩降三提”工作要(yào / yāo)求，在(zài)改革措施上(shàng)再加大(dà)力度，真正觸及靈魂。二是(shì)要(yào / yāo)持續細化改革方案。既要(yào / yāo)“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本”，又要(yào / yāo)跳起摸高，要(yào / yāo)在(zài)“壓縮管理層級、推動扁平化管理”方面再挖潛，落實落地(dì / de)養護精細化管理，真正做到(dào)真改、實改、深改，實現“瘦身健體”。三是(shì)要(yào / yāo)全力完成年度目标任務。除營收、利潤等主營指标外，務必做到(dào)管理人(rén)員及人(rén)工成本不(bù)增加、安全環保不(bù)碰線、服務質量不(bù)下降，不(bù)折不(bù)扣完成2022年度目标任務。四是(shì)要(yào / yāo)紮實開展作風整頓。強化勞動紀律，營造風清氣正的(de)良好工作氛圍，努力打造有激情、有戰鬥力的(de)團隊。

成渝公司人(rén)力資源部、财務會計部（資金中心）、經營管理部相關人(rén)員，成雅分公司相關人(rén)員參加座談調研。