4月10日，蜀道(dào)集團總工程師，川高公司黨委書記、董事長黃兵調研都四項目，蜀道(dào)軌道(dào)交通集團黨委副書記、副董事長、總經理張光舉參加調研。

黃兵前往都四項目鄧生溝隧道(dào)進口、卧龍車站、龍潭梁場及康通隧道(dào)等點位詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)項目建設、安全質量、生态環保和(hé / huò)科技創新等情況，并組織召開工作座談會，聽取都四項目推進整體情況彙報。

黃兵對都四項目推進取得成果給予充分肯定，對下一(yī / yì ／yí)步工作作出(chū)安排部署。黃兵強調，都四項目作爲(wéi / wèi)國(guó)内首條山地(dì / de)軌道(dào)交通示範項目，承擔着“鄉村振興的(de)典範”“民族團結的(de)橋梁”“綠色發展的(de)示範”重要(yào / yāo)使命，要(yào / yāo)緊緊錨定蜀道(dào)集團發展目标，樹牢“安全至上(shàng)、質量第一(yī / yì ／yí)、民生爲(wéi / wèi)大(dà)、效益優先”發展理念，踐行“一(yī / yì ／yí)個(gè)聚焦、兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”發展思路，攻堅克難，推動項目盡早形成示範引領效應。一(yī / yì ／yí)是(shì)進一(yī / yì ／yí)步抓好項目建設過程管控，堅持“五位一(yī / yì ／yí)體”管理機制和(hé / huò)落實“四制”管理要(yào / yāo)求，統籌抓好工程進度、安全質量和(hé / huò)生态環保等重點工作，有序穩步推進項目建設進度，持續加強重要(yào / yāo)時(shí)節、重大(dà)工程和(hé / huò)重要(yào / yāo)工序的(de)現場管理和(hé / huò)安全管控；提前謀劃做好汛期防災減災和(hé / huò)應急管理工作，不(bù)斷提升本質安全能力和(hé / huò)水平；常态化做好項目生态環保工作，系統總結推廣項目生态環保工作經驗和(hé / huò)成果，不(bù)斷提升項目綠色發展水平。二是(shì)進一(yī / yì ／yí)步抓好品質工程創建，始終堅持“質量第一(yī / yì ／yí)”發展思路，深入開展質量提升專項行動，做好質量問題隐患排查整改，努力建設一(yī / yì ／yí)條經得起時(shí)間考驗和(hé / huò)群衆認可的(de)百年精品工程。三是(shì)進一(yī / yì ／yí)步抓好科技創新工作，堅持創新驅動發展，充分發揮自主創新主體作用，依托都四項目的(de)創新場景和(hé / huò)創新資源，加強核心技術攻關，推動更多創新成果就(jiù)地(dì / de)轉化，因地(dì / de)制宜發展新質生産力，不(bù)斷激發高質量發展新動能。四是(shì)進一(yī / yì ／yí)步抓好成本管控和(hé / huò)産業協同工作，要(yào / yāo)始終堅持“效益優先”，結合項目實際做好設計優化、資金統籌和(hé / huò)建設成本控制，嚴控不(bù)合理超概風險；同時(shí)要(yào / yāo)按照“降本、提質、增效”的(de)原則合規做好産業協同，爲(wéi / wèi)蜀道(dào)集團發展大(dà)局多作貢獻。五是(shì)進一(yī / yì ／yí)步抓好黨建引領工作，充分發揮基層黨組織的(de)戰鬥堡壘作用和(hé / huò)黨員先鋒模範作用，大(dà)力發揚“勞模精神”“工匠精神”，着力培養更多專業技術人(rén)才和(hé / huò)行業領軍人(rén)才，助推集團高質量發展。

蜀道(dào)集團軌道(dào)事業部、有關企業負責人(rén)員參加調研。