3月26日，四川省交通勘察設計研究院召開幹部大(dà)會，宣布蜀道(dào)集團黨委對交通設計院班子(zǐ)調整的(de)決定。蜀道(dào)集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝出(chū)席會議，并對新班子(zǐ)和(hé / huò)交通設計院下一(yī / yì ／yí)步發展提出(chū)希望要(yào / yāo)求，集團黨委副書記、董事鄒蔚主持會議。

張勝指出(chū)，近年來(lái)，在(zài)交通運輸廳和(hé / huò)蜀道(dào)集團的(de)堅強領導下，交通設計院認真貫徹落實省委省政府部署要(yào / yāo)求，廣大(dà)幹部職工團結奮進、銳意進取，在(zài)服務交通強省建設中有力展現了(le／liǎo)責任擔當，成績值得充分肯定。

張勝強調，交通設計院要(yào / yāo)緊緊圍繞蜀道(dào)集團“一(yī / yì ／yí)個(gè)聚焦、兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”的(de)發展思路，進一(yī / yì ／yí)步找準自身定位，不(bù)斷增強企業核心競争力，爲(wéi / wèi)推動集團建設現代化綜合交通服務型世界一(yī / yì ／yí)流企業貢獻新的(de)更大(dà)力量。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)積極謀劃公司長遠發展。要(yào / yāo)在(zài)有力穩住設計咨詢基本盤的(de)前提下，積極推動科技成果應用轉換，并以(yǐ)設計施工總承包模式爲(wéi / wèi)抓手，加大(dà)“走出(chū)去”拓展海外市場力度，推動交通設計院向以(yǐ)設計咨詢及科技成果轉化爲(wéi / wèi)主的(de)國(guó)際化企業轉型發展。二是(shì)要(yào / yāo)牢固樹立市場化經營理念。要(yào / yāo)用好現有智力資源、人(rén)力資源及各項資産，推動降本增效。研究可複制推廣的(de)商業邏輯和(hé / huò)市場化手段，有效提升市場占有率。落實市場化激勵約束機制，激發企業内生活力。三是(shì)要(yào / yāo)抓班子(zǐ)、帶隊伍、強作風。要(yào / yāo)把班子(zǐ)建設擺在(zài)突出(chū)位置，相互協作、互相補位，形成發展合力。一(yī / yì ／yí)級帶動一(yī / yì ／yí)級，關心關愛廣大(dà)員工，充分激發每位幹部職工的(de)主觀能動性與創造性，打造一(yī / yì ／yí)支政治過硬、本領過硬、作風過硬的(de)戰鬥隊伍。四是(shì)要(yào / yāo)幹淨廉潔，營造風清氣正的(de)幹事氛圍。要(yào / yāo)不(bù)折不(bù)扣落實全面從嚴治黨政治責任，進一(yī / yì ／yí)步鞏固拓展黨紀學習教育成果，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺抵制各種誘惑，始終築牢拒腐防變的(de)思想防線。要(yào / yāo)嚴格落實中央八項規定精神，堅持公正用權、依法用權、廉潔用權，樹立清正廉潔的(de)良好形象。

蜀道(dào)集團相關部門，交通設計院中層及以(yǐ)上(shàng)幹部參加會議。