3月21日，蜀道(dào)集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝率隊到(dào)一(yī / yì ／yí)九九商管公司調研，聽取專題彙報，安排部署下一(yī / yì ／yí)步工作。

張勝對公司取得的(de)成績表示肯定，希望廣大(dà)員工再接再厲、擔當作爲(wéi / wèi)，有效利用市場化手段，将“蜀道(dào)一(yī / yì ／yí)九九”打造爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)流商管品牌，爲(wéi / wèi)推動蜀道(dào)集團高質量發展貢獻新的(de)更大(dà)力量。

張勝要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)創新商業模式。堅持标準化與定制化服務并舉，進一(yī / yì ／yí)步突出(chū)主業，在(zài)物業管理、餐飲、商超、農副産品配送等業務上(shàng)，形成規模效應，打造特色品牌。二要(yào / yāo)争當改革典範。鮮明樹立市場化經營導向，通過機制創新，廣泛調動各方積極性，激發企業内生活力。三要(yào / yāo)加強黨的(de)建設。推進全面從嚴治黨，守牢清正廉潔幹事底線，做好員工關愛與人(rén)才培養，着力打造一(yī / yì ／yí)支高素質專業化人(rén)才隊伍。

蜀道(dào)集團有關部門負責同志，一(yī / yì ／yí)九九商管公司相關人(rén)員參加調研。