1月20日，蜀道(dào)集團召開2025年高速公路建設項目工作布置會，集團公司副總經理蔣永林出(chū)席并講話。

會議通報了(le／liǎo)2024年高速公路建設項目總體情況及存在(zài)的(de)問題，安排布置2025年高速公路項目建設目标及春節前停工停産、春節值班值守、節後複工複産、一(yī / yì ／yí)季度開門紅等工作。

蔣永林指出(chū)，春節将至，各單位要(yào / yāo)統籌做好節前計劃、停工停産、節假日期間值班值守等工作安排，堅決守好安全生産底線，尤其是(shì)深基坑、挖孔樁、隧道(dào)等危險作業區，務必保證警示标志醒目，确保封閉措施到(dào)位；要(yào / yāo)堅持節後複工複産“六個(gè)一(yī / yì ／yí)”，特别是(shì)瓦斯隧道(dào)、高墩大(dà)跨橋梁等重要(yào / yāo)工點要(yào / yāo)100%全覆蓋核查落實情況，确保節後複工複産有序開展。

蔣永林強調，集團公司2025年高速公路項目建設任務重、規模大(dà)，各在(zài)建項目一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)錨定全年建設任務，明确目标、對标對表，在(zài)摸清底數的(de)前提下，合理倒排工期，提前做好工作布置與要(yào / yāo)素保障，真正做到(dào)開年即沖刺、沖刺即加速，全力保障各項建設任務有序均衡開展，爲(wéi / wèi)實現年底各項任務目标夯實基礎。二是(shì)要(yào / yāo)堅持權責法定、嚴格執行項目“四制”管理，落實項目業主在(zài)建設期對安全、質量、投資、進度、生态等綜合目标管控的(de)首要(yào / yāo)責任。三是(shì)要(yào / yāo)建強機制，綜合管控安全、質量、投資、進度、生态等目标，将安全質量管理的(de)要(yào / yāo)求落實到(dào)操作一(yī / yì ／yí)線，穩步提升在(zài)建項目工程質量；在(zài)項目建設的(de)各個(gè)環節，要(yào / yāo)牢固樹立“安全至上(shàng)、質量第一(yī / yì ／yí)、民生爲(wéi / wèi)大(dà)、效益優先”的(de)核心理念，努力提升勘察設計與施工質量，提高項目建設管理水平，爲(wéi / wèi)人(rén)民群衆打造“結構安全、出(chū)行舒适、服務周到(dào)”的(de)出(chū)行體驗。

蜀道(dào)集團總部相關部門、有關直屬（管）企業、在(zài)建高速公路項目公司、施工企業主要(yào / yāo)負責人(rén)等參加會議。