2025年1月15日，集團公司召開《工程成本管理辦法》宣貫培訓暨2025年造價管理工作會。

集團公司總工程師黃兵出(chū)席并講話，集團公司首席隧道(dào)專家李永林、四川省交通運輸廳交通建設工程造價管理站站長高豔龍出(chū)席會議。

黃兵充分肯定集團公司2024年在(zài)工程成本及造價管理方面取得的(de)成績，希望2025年集團公司全體造價人(rén)員銳意進取，紮實工作，不(bù)斷推動工程成本與造價管理邁上(shàng)新台階，助力集團高質量發展。

黃兵強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)認清形勢、提高站位，緊緊圍繞集團公司“一(yī / yì ／yí)個(gè)聚焦、兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”的(de)戰略工作部署，立足工作職能職責，守正創新開展集團公司工程成本及造價管理工作。

二是(shì)突出(chū)重點、精準發力，統一(yī / yì ／yí)造價與成本管理思想、規範造價與成本管理行爲(wéi / wèi)、提高造價與成本管理水平，精心孵化打造集團公司工程成本及造價管理品牌。

三是(shì)履職盡責、擔當作爲(wéi / wèi)，堅持黨建引領，着力破解生産經營中的(de)難題，強化紀律意識，從嚴從實抓好集團公司工程成本及造價管理隊伍建設。

會上(shàng)，工程成本及造價管理中心宣貫了(le／liǎo)《工程成本管理辦法》，報告了(le／liǎo)集團公司高速公路建設項目造價情況。出(chū)席會議的(de)領導與相關部門（中心）負責人(rén)爲(wéi / wèi)獲獎人(rén)員頒獎。

集團公司黨委組織部、公路建設管理部、軌道(dào)建設管理部、交通運維管理部、人(rén)力資源部、工程成本及造價管理中心部門（中心）負責人(rén)及相關人(rén)員、直屬（直管）公司分管領導及其下屬公司分管領導、部門負責人(rén)，全體2024年度工程成本及造價管理先進個(gè)人(rén)參加了(le／liǎo)會議。