1月6日，蜀道(dào)集團召開2025年一(yī / yì ／yí)季度安委會、環委會全體成員（擴大(dà)）會議暨“兩會”“春節”安全生産專題會議。集團公司黨委書記、董事長，安委會、環委會主任張正紅出(chū)席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張勝主持會議。

會議指出(chū)，要(yào / yāo)站在(zài)堅定擁護“兩個(gè)确立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護”的(de)政治高度，準确把握做好安全環保工作的(de)使命和(hé / huò)任務，把安全生産和(hé / huò)生态環境保護作爲(wéi / wèi)保障集團公司高質量發展的(de)底線性原則，正視面臨的(de)問題與挑戰，時(shí)刻繃緊安全環保這(zhè)根弦，進一(yī / yì ／yí)步堅定做好安全環保工作的(de)信心和(hé / huò)決心，切實把安全環保工作抓實抓細抓出(chū)成效。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)持續深化安全工作，建立常态化評價機制和(hé / huò)安全生産數據庫，抓實安全風險減量，找準安全管理薄弱環節，加強安全隊伍專業化建設，實施從業人(rén)員“實名制”評價管理，探索推進安全管理AI助手研發，切實提升安全管理水平。二是(shì)要(yào / yāo)築牢環保工作基礎，推動生态環境設施“三同時(shí)”制度落地(dì / de)，加快研究完善礦山、新材料等領域标準規範，鞏固生态環境問題整改成效，構建政企良性互動機制。三是(shì)要(yào / yāo)提升防災應急能力，要(yào / yāo)高度重視極端天氣災害防範，堅持系統性原則，分類分級修訂應急預案，加強預案演練和(hé / huò)培訓，強化值班值守，推動“1+5”數字化應急調度指揮平台應用，切實提升臨災避險能力。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)着力提升工作水平，樹立主動防控意識，精準落實防控措施，建立閉環管理機制，以(yǐ)嚴格的(de)考核制度倒逼責任落實到(dào)最小工作單元，切實以(yǐ)一(yī / yì ／yí)隅之(zhī)安助力集團長治久安。二是(shì)要(yào / yāo)全面壓實工作責任，把“黨政同責、一(yī / yì ／yí)崗雙責”“三管三必須”真正履行到(dào)位，各級企業主要(yào / yāo)負責人(rén)要(yào / yāo)強化“第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)”責任，親力親爲(wéi / wèi)抓部署、以(yǐ)上(shàng)率下抓落實，督促班子(zǐ)成員切實抓好分管領域的(de)安全環保工作，聚力構建齊抓共管新局面。三是(shì)要(yào / yāo)堅決務實求真逗硬，堅決杜絕“大(dà)而(ér)化之(zhī)”“簡單化一(yī / yì ／yí)刀切”“各自爲(wéi / wèi)政”“面對矛盾繞着走”，以(yǐ)直面問題的(de)果敢，動真碰硬的(de)魄力，推動責任任務層層傳遞、服務賦能層層落實，堅決遏制較大(dà)及以(yǐ)上(shàng)生産安全事故和(hé / huò)生态環境突出(chū)問題發生。