12月6日，蜀道(dào)集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝率隊調研宏達股份。蜀道(dào)集團黨委副書記、董事鄒蔚，總經理助理、黨委組織部部長但勇陪同調研。

張勝一(yī / yì ／yí)行深入宏達股份磷化工基地(dì / de)複肥生産車間、技術中心和(hé / huò)生産控制中心，看望慰問一(yī / yì ／yí)線職工，聽取了(le／liǎo)宏達股份生産經營情況等方面彙報。

張勝對宏達股份的(de)工作成效給予肯定，對宏達股份的(de)未來(lái)發展寄予厚望。

張勝要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)認識快速融入。要(yào / yāo)秉持相互适應、雙向奔赴、協同奮進理念，深入了(le／liǎo)解蜀道(dào)集團産業發展的(de)悠久曆史，用心感受蜀道(dào)集團艱苦卓絕的(de)創業曆程，強化集團意識，傳承弘揚“兩路”精神、“蜀道(dào)精神”，加強文化融合；要(yào / yāo)深刻認識蜀道(dào)集團“兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”的(de)重要(yào / yāo)意義和(hé / huò)戰略路徑，全面把握和(hé / huò)主動融入集團發展戰略，堅定企業發展信心，凝聚發展力量，發揮自身優勢，勇擔發展重任，迅速融入正處于(yú)轉型創新進程的(de)蜀道(dào)集團大(dà)家庭。二是(shì)要(yào / yāo)認真繪就(jiù)發展藍圖。要(yào / yāo)系統謀劃發展目标，科學制定中長期發展規劃綱要(yào / yāo)，錨定年度目标任務，認真梳理實施路徑，切實推動體制機制改革創新；要(yào / yāo)優化目标考核體系，強化激勵舉措效能，紮實落實各項具體工作任務，将發展藍圖轉化爲(wéi / wèi)生動現實，推動公司邁向高質量發展新台階。三是(shì)要(yào / yāo)加強幹部人(rén)才隊伍建設。要(yào / yāo)弘揚“敢于(yú)擔當、勇争一(yī / yì ／yí)流”的(de)企業精神，真正把忠誠幹淨擔當，想幹事、能幹事、幹成事的(de)幹部選用起來(lái)；持續推動人(rén)才強企，加強幹部人(rén)才培養教育，強化作風建設，引導全體幹部職工聚精會神幹工作，滿懷激情創事業，爲(wéi / wèi)公司乃至集團轉型發展提供有力支撐。四是(shì)要(yào / yāo)全面加強黨建引領。要(yào / yāo)堅持“兩個(gè)一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)”要(yào / yāo)求，把黨的(de)領導融入公司治理各環節、把企業黨組織内嵌到(dào)公司治理結構之(zhī)中；要(yào / yāo)推進黨建工作與中心工作深度融合，着力打造堅強有力的(de)戰鬥堡壘和(hé / huò)先鋒模範隊伍，推動黨的(de)政治優勢、組織優勢轉化爲(wéi / wèi)企業的(de)發展優勢。五是(shì)要(yào / yāo)堅定嚴守紅線底線。要(yào / yāo)守牢安全生産底線，在(zài)安全環保和(hé / huò)質量管理上(shàng)嚴格把關，杜絕一(yī / yì ／yí)切重大(dà)安全環保事故；要(yào / yāo)堅守清正廉潔的(de)紀律底線，縱深推進全面從嚴治黨，強化正風肅紀和(hé / huò)廉潔從業，教育引導全體幹部職工廉潔幹事、幹淨做人(rén)，營造風清氣正幹事創業良好氛圍。

宏達股份黨委領導班子(zǐ)、董監事會和(hé / huò)經營班子(zǐ)成員，本部總經理助理及中層正副職，二級企業班子(zǐ)成員、總經理助理、中層正職及職工代表參加調研。