2024年10月23日，蜀道(dào)集團組織召開運營高速公路收費稽核業務專題工作會，蜀道(dào)集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵主持會議并講話。

會上(shàng)，智能公司、路網運行中心從行業管理和(hé / huò)集團層面通報稽核工作開展情況，川南公司彙報了(le／liǎo)“屏蔽計費設備”偷逃通行費案件辦理情況，川東公司、成雅分公司、泸渝公司代表進行了(le／liǎo)經驗交流發言。

黃兵強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)統一(yī / yì ／yí)思想，提高認識，切實增強抓好稽核工作的(de)使命感。在(zài)集團公司“兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”發展關鍵時(shí)期，要(yào / yāo)準确把握稽核工作重點，進一(yī / yì ／yí)步提升集團運營高速公路整體管理水平。二是(shì)履職盡責，廉潔從業，切實增強抓好稽核工作的(de)責任感。各單位要(yào / yāo)按照集團稽核管理體系，承擔各層級應盡工作職責，進一(yī / yì ／yí)步加強收費人(rén)員管理，堅決防止内外勾結逃費行爲(wéi / wèi)。三是(shì)精細管理、強化控制，切實增強抓好稽核工作的(de)緊迫感。整合優化現有稽核管理系統，加強各方數據互聯互通、資源共享。進一(yī / yì ／yí)步強化隊伍建設，建立健全人(rén)員輪循、聯勤聯動、考核和(hé / huò)廉潔教育機制。

蜀道(dào)集團交通運維管理部、各運營高速公路直屬企業、省公路設計院、智能公司、路網運行中心、部分運營高速公司負責人(rén)參加會議。