8月30日，集團公司召開公路建設項目質量安全推進會。會議傳達學習了(le／liǎo)省交通運輸廳公路水運工程建設質量安全工作推進會議精神，通報了(le／liǎo)今年上(shàng)半年公路建設項目質量狀況，安排部署了(le／liǎo)公路建設項目質量安全重點工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張勝出(chū)席會議并講話。

會議指出(chū)，集團公司公路項目質量安全形勢總體可控，建設管理工作總體有序推進，但工程質量短闆仍然存在(zài)，安全管理形勢依然嚴峻。目前，項目大(dà)多位于(yú)地(dì / de)質條件複雜的(de)偏遠山區，工程建設技術難度大(dà)、質量安全管理風險高，需要(yào / yāo)各級單位持續堅持高标準、嚴要(yào / yāo)求，始終保持敬畏之(zhī)心、增強底線紅線意識，不(bù)斷完善質量安全工作機制。

會議強調，各級企業要(yào / yāo)堅決落實上(shàng)級領導批示指示精神，深入踐行國(guó)企責任擔當，确保各項措施落地(dì / de)見效。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)持之(zhī)以(yǐ)恒構建質量安全管理體系。各級單位必須嚴格執行省委、省政府以(yǐ)及集團公司關于(yú)質量安全管理相關規定，按照“統籌管理、分級負責、監管有力、規範高效”原則構建質量安全管理體系，徹底解決各類工程質量通病、施工安全隐患。二要(yào / yāo)從源頭提升質量管理水平。要(yào / yāo)強化建養一(yī / yì ／yí)體化設計、施工與管理，加強項目建設全過程管控，有效推動高速公路項目高質量建設，實現工程建設可持續發展。三要(yào / yāo)強化監督逗硬獎懲。要(yào / yāo)切實發揮考核的(de)“指揮棒”作用，進一(yī / yì ／yí)步強化考核與監督，推動落實“優質優價、優監優酬、優檢優信”的(de)獎懲制度。四要(yào / yāo)加強質量安全教育培訓工作。積極引導各級管理人(rén)員提升工程質量意識，提高安全管控水平。