爲(wéi / wèi)貫徹落實路橋集團2025年黨建暨紀檢工作會精神和(hé / huò)紀檢工作“三化”建設相關工作，3月28日，路橋集團紀委組織召開案件查辦工作專題部署會，路橋集團黨委委員、紀委書記黃晟主持會議。

會議傳達學習了(le／liǎo)《關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步加強辦案保密安全工作的(de)通知》，以(yǐ)及“走讀式”談話部分規定要(yào / yāo)求摘錄。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)厚植思想根基，吹響案件查辦“沖鋒号”。全體紀檢幹部要(yào / yāo)堅持思想引領，持續抓好各類黨紀法規的(de)學習，着力在(zài)深化、内化、轉化上(shàng)下功夫，提高談話質量，管好言行、嚴防洩密，守好辦案安全底線，爲(wéi / wèi)全鏈條規範監督執紀夯實基礎。要(yào / yāo)鑄牢鬥争風骨，通過案件查辦淬煉一(yī / yì ／yí)支政治硬、作風硬、本領硬、紀律硬、成果硬的(de)紀檢鐵軍，爲(wéi / wèi)監督執紀賦能增效。二是(shì)強化統籌安排，構建案件查辦“一(yī / yì ／yí)盤棋”。路橋集團紀委牽頭，統籌推進，在(zài)同查同治、貫通協調、主動發現中“拓案源”，采用“監督檢查+發現問題線索+查辦案件”的(de)工作思路，聚焦虧損項目、物資設備采購管理、項目安全質量、綜合大(dà)督查這(zhè)4個(gè)方面确定年度專項監督檢查重點，對監督檢查出(chū)的(de)問題進行全面起底，建立線索起底清單，認真分析研究，梳理分析有價值的(de)問題線索，集中力量進行查處。構建“大(dà)監督”格局，各級紀檢組織通過與業務部門建立信息共享、線索移送機制，凝聚監督合力。強化保障服務，部分單位可能存在(zài)人(rén)員不(bù)足的(de)情況，由路橋集團紀委統一(yī / yì ／yí)安排，抽調業務骨幹臨時(shí)調配，确保案件查辦力量充足、手段專業。三是(shì)健全考核機制，推動責任落實“全閉環”。路橋集團紀委完善量化考核評價指标實施細則，加大(dà)案件查辦在(zài)紀檢組織監督責任考核的(de)比值，初步确定把“監督檢查、審查調查”作爲(wéi / wèi)核心指标，實行百分制量化評分。實施結果剛性運用，考核結果與績效考核挂鈎，對案件查辦不(bù)力的(de)，嚴肅追究主體責任和(hé / huò)監督責任。與會人(rén)員就(jiù)考核指标内容和(hé / huò)分值的(de)準确性、合理性以(yǐ)及考核程序等展開探讨，針對問題提出(chū)了(le／liǎo)建設性意見建議。

路橋集團黨委委員、紀委書記黃晟就(jiù)如何開展好案件查辦工作提出(chū)三點要(yào / yāo)求。

黃晟要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)統一(yī / yì ／yí)思想，提高認識，把保障發展與案件查辦統一(yī / yì ／yí)起來(lái)。目前，路橋集團在(zài)案件查辦中存在(zài)數量多、質量不(bù)高的(de)問題，我們要(yào / yāo)深刻認識案件查辦的(de)政治屬性，把案件查辦與保障企業發展相統一(yī / yì ／yí)，推動實現“查處一(yī / yì ／yí)案、警示一(yī / yì ／yí)片、治理一(yī / yì ／yí)域”的(de)綜合效應。二是(shì)摸清現狀，厘清思路，把服務發展與案件查辦統一(yī / yì ／yí)起來(lái)。針對當前存在(zài)的(de)行業弊端、管理規範化和(hé / huò)精細化不(bù)足等問題，全體紀檢幹部要(yào / yāo)努力熟悉項目管理，通過項目過程監督檢查、案件查辦，實現紀檢工作從被動減虧止損向主動增值轉變，真正體現“價值紀檢”。三是(shì)充實隊伍，優化機制，把隊伍建設與案件查辦統一(yī / yì ／yí)起來(lái)。針對當前存在(zài)的(de)專業結構、人(rén)員數量、經驗不(bù)足等問題，路橋集團紀委将深化拓展“以(yǐ)案代訓”“傳幫帶”機制，努力增強查辦案件的(de)敏感性和(hé / huò)穿透性，提升案件“查辦力”，促進紀檢隊伍成長和(hé / huò)案件質效提升的(de)同向發展。

路橋集團紀檢辦公室，公司所屬單位紀檢組織負責人(rén)、部門負責人(rén)參加會議。