爲(wéi / wèi)深入貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，系統總結“十四五”發展經驗，準确把握“十五五”面臨的(de)形勢和(hé / huò)發展機遇，科學謀劃“十五五”發展戰略，爲(wéi / wèi)集團高質量發展注入新動能。近日，蜀道(dào)物流集團組織召開國(guó)企改革深化提升行動戰略規劃專題培訓暨“十五五”發展規劃研讨會，物流集團副總經理湯珩主持會議。

會上(shàng)，投資發展部從“十四五”工作總結、“十五五”規劃工作安排、趨勢分析、物資貿易業務的(de)分析與思考、物貿企業“十五五”發展規劃等五個(gè)方面開展2025年國(guó)企改革深化提升行動戰略規劃專題培訓。

興川公司、海南公司、園區發展公司就(jiù)企業“十五五”發展思路進行了(le／liǎo)交流彙報。投資發展部、财務管理部、經營管理部等與會部門與所屬企業圍繞物流集團“十五五”發展規劃進行了(le／liǎo)深入讨論。

會議強調，目前正處于(yú)“十四五”成果鞏固與“十五五”謀篇布局的(de)承上(shàng)啓下關鍵節點，各所屬企業一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)圍繞“一(yī / yì ／yí)企一(yī / yì ／yí)品”，選好賽道(dào)、集中資源，找準未來(lái)企業産業發展方向。二是(shì)要(yào / yāo)充分研究核心品類市場行業規律，強化物貿聯動與産業協同，打造全鏈條的(de)供應鏈服務能力，推動産業向價值鏈中高端邁進。三是(shì)要(yào / yāo)以(yǐ)國(guó)企改革爲(wéi / wèi)契機，積極探索與産業發展相适應的(de)市場化經營體制機制與現代化管理體系，激發企業内生活力。下一(yī / yì ／yí)步，各企業要(yào / yāo)結合自身資源禀賦開展深度研判，找準自身定位，錨定突破口與發力點，進一(yī / yì ／yí)步爲(wéi / wèi)集團公司“十五五”時(shí)期高質量發展提供堅實保障。

蜀道(dào)物流集團投資發展部、财務管理部、經營管理部、電商中心、數字物流中心主要(yào / yāo)負責人(rén)，各所屬企業主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關部門負責人(rén)參加會議。