4月10日，蜀道(dào)資本集團召開2025年一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會暨二季度“雙過半”動員部署會。蜀道(dào)資本集團黨委書記、董事長李文虎出(chū)席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理宋雪飛主持會議。

會議總結分析了(le／liǎo)公司一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，聽取了(le／liǎo)相關所屬企業重點工作推進情況以(yǐ)及下一(yī / yì ／yí)步工作計劃，并安排部署了(le／liǎo)下階段主要(yào / yāo)工作。

會議強調，要(yào / yāo)認清形勢，堅定信心，團結一(yī / yì ／yí)緻向前看，把完成“雙過半”作爲(wéi / wèi)當前首要(yào / yāo)任務，爲(wéi / wèi)全年目标達成奠定基礎。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)高效推進各項重點工作。要(yào / yāo)科學謀劃“十五五”發展戰略，精準把握市場動态，優化資源配置，确保戰略與公司發展相契合。各部門要(yào / yāo)打開思路，積極做好管理與服務工作。各所屬企業要(yào / yāo)集中力量推進優質項目并購、加速基金設立、倒排時(shí)間節點、做好風險管控，二季度圓滿達成計劃目标。二是(shì)要(yào / yāo)拓展改革深度廣度。各所屬企業要(yào / yāo)深化國(guó)企改革，做好改革工作的(de)驗收評估準備；持續推進落地(dì / de)薪酬績效考核機制，強化績效導向，優化差異化考核體系；強化正向激勵與約束，鼓勵超額完成利潤目标、創新突破成效顯著的(de)單位。三是(shì)要(yào / yāo)持續改進工作作風。各級領導幹部要(yào / yāo)率先垂範，強化責任擔當，全體員工要(yào / yāo)立足崗位、積極作爲(wéi / wèi)。要(yào / yāo)加強重點工作督辦，提升執行效率；要(yào / yāo)紮實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，嚴明紀律規矩。

蜀道(dào)資本集團在(zài)家領導班子(zǐ)成員，各部門、各所屬企業領導班子(zǐ)參加會議。