3月25日，蜀道(dào)建科公司召開2025年一(yī / yì ／yí)季度生産經營工作會，總結一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，分析存在(zài)問題，安排部署下一(yī / yì ／yí)步工作，确保全年任務高質量推進。公司黨委書記、董事長賈碧勝出(chū)席會議，副總經理（主持經營工作）王典斌主持會議。

會議分析2024年财務核心指标并開展财務指标培訓，通報所屬公司2025年經營業績考核目标以(yǐ)及一(yī / yì ／yí)季度經營指标完成情況，提出(chū)2025年産值完成目标與保供措施。各所屬公司彙報2025年生産經營計劃。

會議指出(chū)，公司營業收入穩中有增，利潤進度符合預期，安全生産總體平穩，爲(wéi / wèi)完成全年目标任務提供了(le／liǎo)有力支撐。同時(shí)，要(yào / yāo)清醒認識到(dào)公司在(zài)生産經營中存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題，正确看待當前經濟形勢，把握轉型發展機遇，堅定信心、振奮精神、迎難而(ér)上(shàng)。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)正視自我，堅定信心，在(zài)知優明劣中辨清發展之(zhī)“勢”。生産經營要(yào / yāo)重數字思維，要(yào / yāo)與預算、往年同期、内外部标杆進行對照，分析差異，查找問題。二是(shì)咬定目标，聚焦重點，在(zài)善作善成中彰顯發展之(zhī)“爲(wéi / wèi)”。所屬公司要(yào / yāo)認真對照年度目标，進一(yī / yì ／yí)步壓實責任、細化工作、補齊差距，确保二季度各項指标迎頭趕上(shàng)；針對一(yī / yì ／yí)些難啃的(de)“硬骨頭”和(hé / huò)短闆問題，加大(dà)攻勢力度，想出(chū)思路辦法、拿出(chū)實際措施，盡最大(dà)努力、挖最大(dà)潛力、争最佳結果。三是(shì)科學統籌，行而(ér)不(bù)辍，在(zài)笃行實幹中勇擔發展之(zhī)“責”。要(yào / yāo)“求進”，黨的(de)建設不(bù)松勁、作風建設在(zài)路上(shàng)、能力提升不(bù)懈怠；要(yào / yāo)“求效”，向精益管理要(yào / yāo)效、向深化改革要(yào / yāo)效、向科技創新要(yào / yāo)效、向市場營銷要(yào / yāo)效；要(yào / yāo)“求穩”，生産保供要(yào / yāo)穩、安全質量要(yào / yāo)穩、風險防控要(yào / yāo)穩。

蜀道(dào)建科公司領導班子(zǐ)成員、相關部門負責人(rén)、所屬公司主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。