3月28日，設計咨詢研究院（工程技術中心）召開幹部大(dà)會，蜀道(dào)集團總經理助理、黨委組織部部長但勇出(chū)席會議并講話，設計咨詢研究院黨委書記、董事長、總經理，蜀道(dào)集團工程技術中心主任盛興富主持會議。

會上(shàng)，蜀道(dào)集團黨委組織部蔡攀宣讀了(le／liǎo)蜀道(dào)集團黨委關于(yú)盛興富、張睿、李升甫、林順等同志職務任免的(de)決定。盛興富同志作了(le／liǎo)表态發言。

但勇表示，這(zhè)次幹部調整，是(shì)集團公司黨委從統籌推動企業高質量發展、完善公司治理、加強領導班子(zǐ)建設出(chū)發，聚焦設計咨詢研究院（工程技術中心）戰略定位和(hé / huò)主責主業，綜合工作需要(yào / yāo)，經過通盤考慮、慎重研究作出(chū)的(de)決定，充分體現了(le／liǎo)集團公司黨委對設計咨詢研究院（工程技術中心）改革發展的(de)重視和(hé / huò)關心。

但勇指出(chū)，近年來(lái)，設計咨詢研究院（工程技術中心）在(zài)集團公司黨委的(de)堅強領導下，全面貫徹落實各項決策部署，建好集團“智庫”，發揮“智囊”作用，以(yǐ)技術爲(wéi / wèi)本，聚焦技術咨詢審查主責主業，全面服務集團，助力集團加強對項目投資、規劃、設計、建設、管理、養護、運營、後評價等全過程全壽命周期的(de)管控能力，公司各項工作亮點突出(chū)、成效顯著。

但勇強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)明責任、擔使命，責任是(shì)幹事創業的(de)基石，使命是(shì)砥砺奮進的(de)燈塔，設計咨詢研究院（工程技術中心）既肩負服務保障、市場拓展的(de)職責，也(yě)承擔組織協調、統籌規劃以(yǐ)及人(rén)才支撐的(de)重任，要(yào / yāo)根據集團公司戰略要(yào / yāo)求和(hé / huò)市場變化，進一(yī / yì ／yí)步理清發展思路、夯實工作措施，堅決完成集團公司下達工作目标任務，切實爲(wéi / wèi)集團公司加快建設現代化綜合交通服務型世界一(yī / yì ／yí)流企業作出(chū)更大(dà)貢獻。二是(shì)要(yào / yāo)促規範、提效能，規範治理是(shì)企業健康運行的(de)保障，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步完善制度體系、強化流程管控、深化合規管理，理清黨委會、董事會、經理層等各治理主體的(de)權責邊界，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的(de)公司治理機制。三是(shì)要(yào / yāo)抓班子(zǐ)、帶隊伍，領導班子(zǐ)是(shì)“領頭雁”，幹部隊伍是(shì)“主力軍”，要(yào / yāo)圍繞強化班子(zǐ)建設、鍛造過硬隊伍、用好用活人(rén)才幾個(gè)方面加強班子(zǐ)隊伍建設。四是(shì)要(yào / yāo)全面從嚴治黨、築牢底線紅線，要(yào / yāo)切實增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到(dào)“兩個(gè)維護”，在(zài)深入貫徹中央八項規定精神學習教育中進一(yī / yì ／yí)步築牢政治忠誠、嚴明紀律規矩、厚植爲(wéi / wèi)民情懷。

蜀道(dào)集團黨委組織部，設計咨詢研究院（工程技術中心）領導班子(zǐ)成員，中層正副職和(hé / huò)職工代表參加會議。