3月28日,蜀道(dào)裝備公司召開黨委(擴大(dà))會議,傳達學習蜀道(dào)集團調研蜀道(dào)裝備公司工作座談會精神,研究貫徹落實意見。蜀道(dào)裝備公司黨委書記、董事長胡聖廈主持會議并講話。
會議指出(chū),蜀道(dào)集團黨委書記、董事長張正紅對蜀道(dào)裝備公司近年來(lái)的(de)改革發展成效給予了(le/liǎo)充分肯定,對蜀道(dào)裝備公司未來(lái)發展寄予了(le/liǎo)殷切希望,并從做專做精技術、做好産品服務、做大(dà)生态擴大(dà)市場、提升企業治理水平、傳遞和(hé / huò)提升公司價值等方面提出(chū)了(le/liǎo)工作要(yào / yāo)求,具有很強的(de)針對性和(hé / huò)指導性,爲(wéi / wèi)公司進一(yī / yì /yí)步做好各項工作指明了(le/liǎo)方向、厘清了(le/liǎo)思路、增強了(le/liǎo)信心。公司各出(chū)資企業、各部門要(yào / yāo)認真抓好學習領會,準确把握集團部署要(yào / yāo)求,堅決抓好貫徹落實,以(yǐ)公司轉型創新發展新成效爲(wéi / wèi)集團高質量發展貢獻新的(de)更大(dà)力量。
會議強調,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)加快轉型升級,增強核心競争優勢。要(yào / yāo)緊緊抓住國(guó)家大(dà)力推進能源結構調整和(hé / huò)綠色發展的(de)戰略機遇,依托四川戰略腹地(dì / de)和(hé / huò)戰略産業備份基地(dì / de)優勢,聚焦主責主業,發揮深冷技術優勢,積極跟蹤大(dà)型深冷項目,大(dà)力發展工業氣體、清潔能源等産業上(shàng)下遊業務,加快實現由設備制造商向綜合服務提供商的(de)戰略轉型。二是(shì)要(yào / yāo)搶抓政策機遇,大(dà)力發展氫能産業。要(yào / yāo)借助“成渝氫走廊”等利好政策,加強氫能技術研究和(hé / huò)成果轉化,加快推動蜀道(dào)豐田氫能合資公司、國(guó)内地(dì / de)方性鐵路氫能動力機車示範應用等項目落地(dì / de)實施,積極推動集團氫能産業全鏈發展。三是(shì)要(yào / yāo)深化改革創新,激發企業發展活力。要(yào / yāo)持續優化完善法人(rén)治理結構,深入推進職業經理人(rén)制度試點,探索建立市場化的(de)選人(rén)用人(rén)機制,加快培育和(hé / huò)發展新質生産力,切實推動國(guó)企改革、科改示範行動走深走實。四是(shì)要(yào / yāo)強化經營管理,實現企業效益提升。要(yào / yāo)堅持向管理要(yào / yāo)效益,提升精細化管理水平,強化風險防控,做到(dào)開源節流、瘦身健體、提質增效。要(yào / yāo)堅持“安全、質量、成本、工期、生态”全面統籌,做好項目全周期管理,實現經營效益最大(dà)化。五是(shì)要(yào / yāo)堅守安全環保底線,築牢安全發展根基。要(yào / yāo)樹牢“安全至上(shàng)、質量第一(yī / yì /yí)、民生爲(wéi / wèi)大(dà)、效益優先”的(de)發展理念,切實履行安全生産主體責任,健全完善安全生産制度體系,突出(chū)抓好安全生産監督檢查、安全風險隐患排查治理、應急管理及值班值守等重點工作,确保安全生産形勢持續穩定。六是(shì)要(yào / yāo)加強黨的(de)建設,深化黨建引領聚力。要(yào / yāo)認真落實新時(shí)代黨的(de)建設總要(yào / yāo)求,堅持大(dà)抓基層的(de)鮮明導向,不(bù)斷夯實基層戰鬥堡壘,推動黨建與生産經營融合互促。深入實施人(rén)才強企戰略,圍繞産業鏈儲備人(rén)才鏈。切實履行管黨治黨責任,深入推進黨風廉政建設,營造風清氣正發展氛圍。
公司在(zài)家領導班子(zǐ)成員,各出(chū)資企業黨支部書記、公司本部各黨支部書記,公司本部各部門(中心)負責人(rén)參加會議。