3月25日，蜀道(dào)集團黨委委員、财務總監劉大(dà)遠率隊到(dào)蜀道(dào)鐵路投資集團開展工作調研，蜀道(dào)鐵路投資集團黨委書記、董事長黃洪華，黨委副書記、副董事長、總經理郭德平參加調研座談。

劉大(dà)遠聽取了(le／liǎo)蜀道(dào)鐵路投資集團的(de)生産經營、财務運行和(hé / huò)資金管理等情況彙報，全面了(le／liǎo)解蜀道(dào)鐵路投資集團的(de)經營情況和(hé / huò)财務狀況。

劉大(dà)遠強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)認真貫徹落實蜀道(dào)集團2025年工作會精神，堅定發展信心，努力開拓進取，在(zài)項目建設和(hé / huò)生産經營過程中，兼顧社會效益和(hé / huò)經濟效益，确保完成年度目标任務。二要(yào / yāo)強化融資統籌，牢牢守住資金鏈安全底線，充分發揮蜀道(dào)集團規模效應，不(bù)斷拓寬融資渠道(dào)，壓降融資成本，優化債務結構，提升資金使用效率。三要(yào / yāo)深化成本管控，創新管理模式，牢固樹立“一(yī / yì ／yí)切成本皆可控”的(de)理念，推動成本管理精細化，爲(wéi / wèi)公司發展提供有力支撐。四要(yào / yāo)加大(dà)對市場化企業的(de)管理力度，更加重視市場化企業的(de)财務表現，靈活調整經營策略，積極應對市場變化，推動市場化企業可持續發展，爲(wéi / wèi)蜀道(dào)集團整體效益提升作出(chū)更大(dà)貢獻。

蜀道(dào)集團财務管理部，蜀道(dào)鐵路投資集團投資發展部、經營管理部、财務管理部負責人(rén)參加調研座談。