3月24日，蜀道(dào)集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵赴川西公司調研，蜀道(dào)集團交通運維事業部部長周雄華、科技創新部部長廖知勇、經營管理部副部長王璐，川高公司黨委委員、副總經理孫淳，川西公司黨委書記、董事長劉小剛等陪同。

黃兵一(yī / yì ／yí)行深入實地(dì / de)，仔細察看了(le／liǎo)成都繞城高速成龍收費站智慧化改造項目及監控中心“五崗合一(yī / yì ／yí)”聯勤機制運行狀況，詳細了(le／liǎo)解收費站自助設備運行模式，并針對目前存在(zài)的(de)問題提出(chū)針對性指導意見。

黃兵強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)全力推進自助化收費工作，全體人(rén)員務必統一(yī / yì ／yí)思想，深刻認識收費改革這(zhè)一(yī / yì ／yí)必然趨勢，将其作爲(wéi / wèi)工作的(de)重要(yào / yāo)導向。二是(shì)持續優化設施設備，努力達成設備小型化、雲倉簡潔化的(de)目标，全方位提升整體運行效能，以(yǐ)适應不(bù)斷變化的(de)業務需求。三是(shì)有效緩解交通擁堵，通過擴容改造工程，全力提升繞城高速通行能力和(hé / huò)服務水平。四是(shì)時(shí)刻緊繃安全之(zhī)弦，在(zài)加快項目推進的(de)同時(shí)，進一(yī / yì ／yí)步強化現場安全管理，确保路網運行安全暢通。五是(shì)錨定集團戰略導向，緊密圍繞蜀道(dào)集團“一(yī / yì ／yí)個(gè)聚焦、兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”發展戰略，持續優化“五崗合一(yī / yì ／yí)”運行機制，形成高效協同工作格局，爲(wéi / wèi)人(rén)民群衆美好出(chū)行提供堅實保障。

調研期間，黃兵還組織召開蜀道(dào)集團高速公路“五崗合一(yī / yì ／yí)”“ETC産業拓展”“智慧雲倉”工作推進會，蜀道(dào)集團相關部門負責人(rén)；蜀道(dào)高速集團、蜀道(dào)智慧交通集團、智交公司、四川雲控、省公路設計院、數智工程研究院、省交通設計院、數智交通研究分院、路網運行中心、智能公司、川南公司有關負責同志等參加座談。