爲(wéi / wèi)深入貫徹落實《蜀道(dào)礦業集團關于(yú)加強2025年度HSE工作的(de)通知》關于(yú)HSE體系建設的(de)要(yào / yāo)求，逐步健全完善HSE全要(yào / yāo)素管理體系，3月19日下午，蜀道(dào)礦業集團組織開展了(le／liǎo)HSE體系建設專題培訓，公司副總經理梁中海主持會議并講話。

本次培訓邀請了(le／liǎo)西南化工（眉山）有限公司健康安全環保部主任吳安明進行授課。吳安明主任從安全管理的(de)價值、安全文化階梯、HSE管理體系概述和(hé / huò)HSE管理體系的(de)建立與實施四個(gè)方面進行了(le／liǎo)系統講解。參會人(rén)員圍繞HSE管理體系的(de)基本原則、風險評估方法、應急處理措施等關鍵問題展開了(le／liǎo)深入探讨。

梁中海強調，參會人(rén)員要(yào / yāo)明白爲(wéi / wèi)什麽應建立HSE管理體系，HSE體系能幫助管理者建立系統性思維，實現系統化管理，解決管理者不(bù)知道(dào)有什麽标準、管什麽要(yào / yāo)素的(de)問題，破除管理碎片化、被動化的(de)局面。

梁中海要(yào / yāo)求，體系建立要(yào / yāo)實現思想、目标和(hé / huò)要(yào / yāo)求“三個(gè)統一(yī / yì ／yí)”。“統一(yī / yì ／yí)思想”即要(yào / yāo)認識到(dào)體系建設是(shì)企業高質量發展的(de)需要(yào / yāo)，“統一(yī / yì ／yí)目标”即今年内要(yào / yāo)初步搭建HSE管理框架，“統一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)求”即體系建設要(yào / yāo)去繁就(jiù)簡，先宏觀再微觀，避免安全管理高度“内卷化”。下一(yī / yì ／yí)步安環部要(yào / yāo)牽頭組建HSE體系建設小組，形成明确的(de)HSE體系建設計劃，并結合建設進度分階段開展深度培訓，确保完成體系建設任務。

蜀道(dào)礦業集團礦業事業部、材料（化工）事業部、安全環保與應急管理部全體人(rén)員，各部門體系建設業務人(rén)員，各直屬企業相關管理人(rén)員參加了(le／liǎo)培訓。