爲(wéi / wèi)深入貫徹落實蜀道(dào)集團“以(yǐ)數治稅”戰略部署，加快構建覆蓋稅務合規、風險管控、決策支持的(de)一(yī / yì ／yí)體化數字稅務管理體系，3月21日，财務工作部組織開展稅務管理平台實操專題培訓，公司财務工作者及各部門業務人(rén)員參訓。

本次培訓聚焦數字化轉型核心場景，通過“理論築基+實操強技”雙軌教學模式，構建全方位能力提升體系。在(zài)理論模塊，深度解析了(le／liǎo)平台建設的(de)戰略背景，結合蜀道(dào)集團“業财稅”一(yī / yì ／yí)體化管理目标，系統講解了(le／liǎo)平台設計的(de)業務流程、管控模型及審批流程三大(dà)核心架構。實操環節則采用“場景還原+角色代入”的(de)沉浸式教學方式，重點演示了(le／liǎo)發票開具申請、審批、查詢等關鍵功能。

此次培訓既是(shì)财稅數字化轉型的(de)裏程碑，更是(shì)構建智能财稅生态的(de)新起點。通過培育既懂業務又精通系統的(de)複合型人(rén)才隊伍，有效推動稅務管理由“事後應對”向“事前防控”轉變，由“單點突破”向“系統治理”升級。下一(yī / yì ／yí)步，設計咨詢研究院（工程技術中心）将嚴格按照蜀道(dào)集團數字信息化建設總體要(yào / yāo)求，持續完善稅務數字平台建設與應用，賦能公司高質量發展。