3月4日，蜀道(dào)鐵路投資集團召開2025年黨建工作會，學習貫徹蜀道(dào)集團2025年黨建工作會精神，總結2024年工作，分析研究當前形勢，部署2025年工作任務。蜀道(dào)集團總部黨委副書記、黨委組織部副部長楊甯出(chū)席并講話。集團公司黨委書記、董事長黃洪華作題爲(wéi / wèi)《凝心鑄魂主動作爲(wéi / wèi)  強基固本持續發力 引領保障集團公司改革發展取得新成績》的(de)黨建工作報告，黨委副書記、副董事長、總經理郭德平主持會議并傳達蜀道(dào)集團黨建工作會精神。

楊甯指出(chū)，2024年，蜀道(dào)鐵路投資集團各級黨組織踐行“兩個(gè)維護”更加自覺，組織體系建設更加紮實，幹事創業氛圍更加濃厚，黨建引領成效更加彰顯。希望蜀道(dào)鐵路投資集團一(yī / yì ／yí)如既往、認真落實蜀道(dào)集團黨委各項工作安排，以(yǐ)高質量黨建促進高質量發展。

一(yī / yì ／yí)是(shì)久久爲(wéi / wèi)功抓出(chū)引領力。強化黨的(de)創新理論武裝，着力提升黨委議事能力，積極推動國(guó)企改革深化提升行動、巡察整改等重點工作落實。把“發展是(shì)硬道(dào)理”和(hé / huò)“黨建是(shì)硬任務”結合起來(lái)，全面提升黨建質量效能。二是(shì)善作善成抓出(chū)戰鬥力。牢牢掌握意識形态工作領導權，培養全體員工文化認同，凝聚改革發展士氣。深挖“黨建+”内生動力，發揮好“紅色聯建”的(de)創建經驗成果。抓好緊缺人(rén)才引進、培養儲備，建好“五好”班子(zǐ)，健全“選育管用”機制。三是(shì)馳而(ér)不(bù)息抓出(chū)保障力。完善權力運行制約和(hé / huò)監督機制，盯住“關鍵少數”，加大(dà)對重點領域、關鍵環節腐敗問題的(de)查處力度。鞏固深化黨紀學習教育成果，深入開展學習中央八項規定精神學習教育，不(bù)斷強化紀律意識和(hé / huò)底線思維，涵養向上(shàng)向好的(de)企業政治生态。

黃洪華在(zài)工作報告中指出(chū)，2024年，集團公司堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，團結動員各級黨組織和(hé / huò)廣大(dà)黨員幹部職工緊密圍繞中心工作，堅定信心、奮發作爲(wéi / wèi)，以(yǐ)高質量黨建引領和(hé / huò)保障集團公司改革發展目标實現。

針對2025年工作，黃洪華強調：一(yī / yì ／yí)是(shì)突出(chū)方向引領，在(zài)政治建設上(shàng)持續發力。保持理論清醒，堅定政治站位。嚴格紀律規矩，護航改革攻堅。堅持決策引領，提升治理效能。加強示範帶動，激發工作活力。二是(shì)抓好事業中堅，在(zài)幹部管理上(shàng)持續發力。堅持标準，做好選任配備。搭台賦能，促進實踐鍛煉。多維發力，加強幹部監督。旗幟鮮明，激勵實幹擔當。三是(shì)增強動力支撐，在(zài)人(rén)才集聚上(shàng)持續發力。集聚人(rén)才資源，爲(wéi / wèi)戰略落地(dì / de)提供支撐。推動機制改革，爲(wéi / wèi)積極作爲(wéi / wèi)搭建平台。加強教育培訓，爲(wéi / wèi)人(rén)才成長營造環境。四是(shì)強化基層活力，在(zài)組織功能上(shàng)持續發力。設置再優化，建強基層戰鬥堡壘。功能再強化，增強服務大(dà)局意識。學習再深入，凝聚全員思想共識。載體再創新，豐富融入中心抓手。五是(shì)加強紀律保障，在(zài)全面從嚴治黨上(shàng)持續發力。深化全面從嚴“五責協同”。推動紀律建設入心見行。構建多方聯動監督合力。深入推進風腐同查同治。六是(shì)弘揚奮鬥精神，在(zài)文化宣傳上(shàng)持續發力。弘揚主旋律，培育發展共識。建設蜀道(dào)文化，凝聚價值共識。維護良好形象，塑造品牌共識。七是(shì)彙聚發展合力，在(zài)團結協作上(shàng)持續發力。營造崗位建功的(de)積極氛圍。赢得推動發展的(de)廣泛支持。激發昂揚拼搏的(de)青年志氣。

會議表彰了(le／liǎo)蜀道(dào)鐵路投資集團2024年度先進基層黨組織、優秀共産黨員、優秀黨務工作者。

集團公司領導班子(zǐ)成員；本部各部門主要(yào / yāo)負責人(rén)、黨支部書記；各直屬公司黨組織書記，黨建工作分管領導，黨建工作部門負責人(rén)，先進集體及先進個(gè)人(rén)代表參加會議。