1月13日，川高公司黨委召開2024年度黨組織書記抓黨建工作述職評議會議，蜀道(dào)集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵主持會議并講話，川高公司在(zài)家黨委委員出(chū)席會議。

會議以(yǐ)現場述職和(hé / huò)書面述職相結合的(de)方式進行，川東公司、成南公司等10家單位黨組織書記進行現場述職，其餘19家單位黨組織書記作書面述職，與會人(rén)員同步進行了(le／liǎo)測評。

黃兵充分肯定了(le／liǎo)2024年度基層黨建工作成效，逐一(yī / yì ／yí)對現場述職的(de)10個(gè)黨組織進行了(le／liǎo)點評，并就(jiù)做好2025年基層黨建工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。

黃兵指出(chū)，黨的(de)領導是(shì)國(guó)有企業的(de)“根” 和(hé / huò)“魂”，各級基層黨組織要(yào / yāo)以(yǐ)述職評議爲(wéi / wèi)契機，進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位、樹立大(dà)局意識，認真履行黨建工作主體責任，以(yǐ)更高标準、更實作風、更嚴措施，把管黨治黨各項任務落實好，緊密圍繞蜀道(dào)集團“一(yī / yì ／yí)個(gè)聚焦、兩個(gè)轉型、三個(gè)創新”發展戰略，爲(wéi / wèi)實現川高公司“653”高質量發展目标貢獻新的(de)更大(dà)力量。

黃兵強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)堅持黨的(de)領導，持續增強政治意識。教育引導廣大(dà)黨員堅定擁護“兩個(gè)确立”、堅決做到(dào)“兩個(gè)維護”，認真落實好“第一(yī / yì ／yí)議題”和(hé / huò)黨委理論學習中心組學習制度，持續鞏固拓展黨紀學習教育成果，推動黨的(de)創新理論進項目、進班組、進站點，切實将學習成果轉化爲(wéi / wèi)對标看齊的(de)政治自覺、服務大(dà)局的(de)政治擔當、推動工作的(de)治企本領。

二是(shì)要(yào / yāo)堅持目标導向，持續推進黨業融合。堅持把黨建重點工作與生産經營中心工作、改革發展重點任務結合起來(lái)，一(yī / yì ／yí)體部署、一(yī / yì ／yí)體推進，推動黨的(de)建設與經營發展相互促進、相得益彰；緊緊圍繞貫徹落實黨中央大(dà)政方針、省委省政府、省國(guó)資委黨委和(hé / huò)集團公司黨委決策部署，健全完善企業黨委定期分析形勢、研究重大(dà)事項的(de)工作機制，積極探索産業鏈黨建，大(dà)力開展企業黨支部立項攻堅，做到(dào)與上(shàng)級同步同行，與公司生産經營工作同頻共振。

三是(shì)要(yào / yāo)堅持固本培元，持續建強戰鬥堡壘。有形有效實現黨的(de)組織覆蓋和(hé / huò)工作覆蓋，分層分類推動片區化改革公司、新開工建設項目等黨組織建設工作；深入推進抓黨建促改革發展、促安全生産、促創新增效，用好“聯合臨時(shí)黨組織”抓手，大(dà)膽探索創新工作機制，爲(wéi / wèi)推動工程出(chū)精品、黨建出(chū)特色、服務出(chū)品牌提供堅強組織保障；全面落實黨建工作責任制，推進黨建考核與經營業績考核雙挂鈎，切實扛起主責、抓好主業、當好主角，答好必答題；突出(chū)基層黨組織書記、黨務幹部關鍵力量培養培育，着力打造過硬基層黨務工作隊伍。

四是(shì)要(yào / yāo)堅持選賢任能，持續推動隊伍建設。始終堅持“有爲(wéi / wèi)才有位”的(de)選人(rén)用人(rén)導向，選優配強各級班子(zǐ)隊伍，培養儲備使用一(yī / yì ／yí)批政治過硬、有發展潛力的(de)優秀年輕幹部；緊緊圍繞公司“653”高質量發展需求，分層分類實施幹部教育培訓，全面強化幹部監督管理，充分調動幹部抓改革、促發展的(de)積極性、主動性、創造性；圍繞“業務鏈”完善“人(rén)才鏈”，更高維度拓寬人(rén)才引進視野，更大(dà)力度聚焦人(rén)才隊伍缺口，加強人(rén)才資源統籌配置，持續打造招才引智的(de)強磁場。

五是(shì)要(yào / yāo)堅持扛牢主責，持續護航高質量發展。切實履行好黨委書記第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)職責和(hé / huò)其他(tā)班子(zǐ)人(rén)員“一(yī / yì ／yí)崗雙責”，用好考核評價指揮棒，堅持有責必問、失責必究；持續夯實廉潔根基，堅持以(yǐ)零容忍的(de)态度懲治腐敗，嚴肅查處各類違規違紀問題，着力構建“大(dà)監督”格局；健全落實爲(wéi / wèi)基層減負長效機制，多爲(wéi / wèi)基層解決具體困難，更好地(dì / de)讓基層幹部輕裝上(shàng)陣幹事創業；牢牢掌握意識形态工作領導權，加強輿情風險排查、預警和(hé / huò)應對處置，大(dà)力推進企業文化建設，持續擦亮“川高”品牌。

川高公司相關部門負責人(rén)，系統各單位黨組織書記、黨建工作分管領導、黨建工作部門負責人(rén)等參加會議。