2月18日，泸渝公司組織召開工程養護施工安全技術交底會，公司黨委委員、職工董事、工會主席、副總經理陳學勤，副總經理梁崇策，工程養護部，安全環保部，古蔺管理中心養護崗、安全崗及養護工區全體人(rén)員參加會議。

會議傳達學習了(le／liǎo)蜀道(dào)高速集團《2025年春節後複工複産安全工作方案》，工程養護部安排布置2025年度養護任務并作相關要(yào / yāo)求，并對施工工人(rén)進行了(le／liǎo)安全生産教育培訓及安全技術交底。

梁崇策要(yào / yāo)求,一(yī / yì ／yí)是(shì)壓實責任鏈條，明确崗位職責。遵循“責任到(dào)崗、任務到(dào)人(rén)”原則，明确養護崗與安全崗“雙線并軌”職責，确保責任無盲區、銜接無縫隙。強化協同聯動，通過跨部門例會、聯合巡檢等方式，确保工程進度與安全保障同步推進。二是(shì)細化任務分解，強化過程管控。以(yǐ)精細化管理爲(wéi / wèi)抓手，科學統籌年度目标任務，制定任務分解表，明确時(shí)間節點，加強技術交底與現場指導，編制施工方案，确保作業人(rén)員熟練掌握，規範操作。三是(shì)統籌管理舉措，提升執行效能。規範施工流程和(hé / huò)安全規程等要(yào / yāo)求，杜絕随意性和(hé / huò)經驗主義。強化安全教育培訓，通過案例分析、警示教育等形式，提升全員風險辨識與應急處置能力。

陳學勤強調,一(yī / yì ／yí)是(shì)深化安全意識，築牢思想防線。全體人(rén)員必須牢固樹立“安全第一(yī / yì ／yí)、生命至上(shàng)”的(de)理念，将安全生産作爲(wéi / wèi)施工的(de)“紅線”和(hé / huò)“底線”，确保安全責任層層傳導到(dào)班組和(hé / huò)個(gè)人(rén)，形成“人(rén)人(rén)講安全、事事爲(wéi / wèi)安全”的(de)工作氛圍。二是(shì)聚焦涉路施工，強化風險防控。針對涉路施工車輛通行快、作業環境複雜的(de)特點，嚴格按規範設置警示标志、錐形标、防撞桶等交安設施，确保施工區域與通行車道(dào)物理隔離到(dào)位。三是(shì)狠抓規範管理，完善監管機制。嚴格施工審批流程，落實班前安全交底制度，明确作業風險點及防護要(yào / yāo)求，做到(dào)“任務不(bù)清不(bù)進場、防護不(bù)到(dào)位不(bù)開工”。