1月6日，川高公司召開2025年一(yī / yì ／yí)季度安委會、環委會全體成員會議暨“兩會”“春節”安全生産專題會。蜀道(dào)集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵出(chū)席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理江勇順安排部署2025年安全環保重點工作。會議由副總經理朱勁主持，川高公司安委會、環委會全體成員出(chū)席會議。

會議集中學習了(le／liǎo)習近平生态文明思想、安全生産重要(yào / yāo)論述和(hé / huò)重要(yào / yāo)指示批示精神，傳達了(le／liǎo)近期上(shàng)級安全生産、生态環保、森林草原防滅火等文件和(hé / huò)蜀道(dào)集團2025年一(yī / yì ／yí)季度安委會、環委會全體成員(擴大(dà))會暨“兩會”“春節”安全生産專題會議精神，對2024年第四季度安全環保督查情況進行了(le／liǎo)通報，與各單位簽訂了(le／liǎo)安全環保《目标責任書》，川高公司黨委委員、副總經理孫淳安排了(le／liǎo)營運高速冬季保通、“春節”“兩會”期間服務保障工作，川高公司黨委委員、副總經理劉勇部署了(le／liǎo)建設項目冬季施工安全、節後複工複産、保障農民工工資支付等工作。

黃兵指出(chū)，2024年，系統各單位、各部門主動擔當作爲(wéi / wèi)，認真貫徹落實各級安全環保工作要(yào / yāo)求，積極推進安全生産治本攻堅三年行動，以(yǐ)防控重大(dà)風險、防汛減災、央督迎檢等工作爲(wéi / wèi)重點，嚴格落實安全環保主體責任，全面提升應急管理綜合能力，川高系統安全環保形勢總體穩定。

黃兵強調，目前，川高公司管轄的(de)建設、運營總裏程近6000公裏，在(zài)建項目建設裏程長、地(dì / de)質條件複雜、風險點位多，運營項目路網密集、車流量大(dà)等情況，以(yǐ)及行業領域高壓嚴管态勢越來(lái)越強，面臨的(de)安全環保形勢複雜嚴峻。

黃兵要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)牢固樹立“兩個(gè)至上(shàng)”和(hé / huò)“綠色發展”理念，統籌好安全與發展的(de)關系，以(yǐ)科學嚴謹的(de)态度，求真務實的(de)作風，不(bù)斷強化安全環保工作責任落實，進一(yī / yì ／yí)步夯實川高系統安全環保“基本盤”。

一(yī / yì ／yí)是(shì)提高政治站位，持續深化理論學習。要(yào / yāo)持續深入學習習近平生态文明思想、安全生産論述和(hé / huò)重要(yào / yāo)指示批示精神，做到(dào)學深悟透、融會貫通、學以(yǐ)緻用。要(yào / yāo)強化紅線意識、底線思維，積極踐行安全綠色發展戰略，把安全環保工作與各項中心工作同規劃、同謀劃、同推進。

二是(shì)樹牢紅線底線，狠抓安全基礎建設。要(yào / yāo)深入推進安全生産“三基”建設，開展自上(shàng)而(ér)下的(de)安全管理制度梳理和(hé / huò)效果評估，健全完善“雙預防”機制，強化各類風險防控，全面提升本質安全。要(yào / yāo)持續開展建設項目防坍塌、防高墜、防機械傷害和(hé / huò)營運高速涉路施工作業、路維清障安全提升等專項工作，确保安全生産治本攻堅三年行動出(chū)實效。

三是(shì)壓實責任鏈條，建立環保長效機制。要(yào / yāo)嚴格落實企業主體責任，建設項目要(yào / yāo)按照環評、水保批複方案和(hé / huò)設計要(yào / yāo)求落實各項環水保措施，從源頭解決環境敏感區準入、棄渣場選址、“兩區三廠”等臨建設施環保達标問題；營運項目要(yào / yāo)持續強化噪音防治、污水處理等環境問題整治，壓實壓緊環境保護責任鏈條，建立起生态環保長效機制。

四是(shì)細化工作舉措，抓好近期重點工作。要(yào / yāo)全力抓好今冬明春安全生産、春運安全服務保障、森林草原防滅火、治欠保支、信訪穩定和(hé / huò)值班值守等工作，強化責任擔當，做深做實各項工作，做實做細各項措施，堅決守住安全環保紅線底線不(bù)動搖，努力實現2025年生産經營“開門安”“開門紅”。

川高公司本部各部（室）負責人(rén)，系統各單位主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。