11月7日，成内渝公司召開成渝擴容項目質量、安全、環水保專題會。成内渝公司黨委書記、董事長趙飛舟出(chū)席并講話，黨委副書記、董事、總經理周禮中，副總經理趙碧雲出(chū)席會議。副總經理王靜梅主持會議。

會議通報了(le／liǎo)近期質量、安全、環水保檢查情況，集中學習了(le／liǎo)集團公司《公路建設工程質量事故（問題）内部調查處理辦法》《投資人(rén)自行建設公路項目施工分包和(hé / huò)勞務合作管理辦法（試行）》《強化高速公路建設質量管理十條剛性措施》以(yǐ)及成内渝公司《質量管理辦法》《首件工程認可制實施辦法（試行）》，聽取了(le／liǎo)參建單位代表對目前推進過程中存在(zài)的(de)問題分析及下一(yī / yì ／yí)步改進措施情況彙報。成内渝公司參會領導分别就(jiù)質量、安全、環保、水保工作進行了(le／liǎo)安排部署。

會議指出(chū)，成渝擴容項目建設剛剛起步，針對當前出(chū)現的(de)一(yī / yì ／yí)些質量、安全和(hé / huò)環水保問題，各參建單位要(yào / yāo)高度重視，要(yào / yāo)從自身查找問題、分析原因、處理堅決，按照“四不(bù)放過”原則加快解決，确保質量、安全、環水保等全面受控。

會議強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)提高意識。各參建單位要(yào / yāo)加強學習，确保思想不(bù)滑坡，要(yào / yāo)認真學習中共中央、國(guó)務院關于(yú)交通強國(guó)、質量強國(guó)建設相關文件，學習上(shàng)級單位及成内渝公司建設管理制度，嚴格落實建設管理四項基本制度。二是(shì)狠抓落實。要(yào / yāo)确保質量管理體系有效運轉，監理單位要(yào / yāo)加大(dà)對原材料及實體工程的(de)抽檢，不(bù)合格産品必須退場或返工處理。中心試驗室要(yào / yāo)加強對施工單位工地(dì / de)試驗室和(hé / huò)監理試驗室的(de)管理和(hé / huò)指導，加強業務培訓，嚴打數據造假。要(yào / yāo)嚴格落實首件工程認可制和(hé / huò)重點工程實名制。三是(shì)加強黨建。充分發揮現場臨時(shí)黨支部戰鬥堡壘作用，将黨建與生産建設深度融合，以(yǐ)“黨建+安全環保、黨建+工程質量”爲(wéi / wèi)載體，将黨建融入項目推進的(de)方方面面。四是(shì)逗硬考核。充分發揮考核工作指揮棒和(hé / huò)助推器作用，進一(yī / yì ／yí)步加大(dà)日常檢查力度，并通過季度交叉檢查、勞動競賽、專項活動等方式，嚴格考核，獎優罰劣，推動質量安全各項工作有效落實。

成内渝公司工程技術部、安全環保部、各代表處相關負責人(rén)，設計代表、總監、監理試驗室主任、中心試驗室主任，各總包部和(hé / huò)标段項目經理部主要(yào / yāo)負責人(rén)等參加會議。