9月13日，蜀道(dào)高速集團甯西公司召開西甯項目推進會暨質量安全環水保專題會，公司黨委書記、董事長雷良出(chū)席會議并講話，副總經理曹然主持會議。

會議傳達了(le／liǎo)蜀道(dào)集團公路建設項目質量安全工作推進會、蜀道(dào)高速集團重點建設項目推進會暨品質工程質量強基再布置專題會會議精神，重點通報了(le／liǎo)蜀道(dào)集團、蜀道(dào)高速集團、甯西公司質量檢測結果，深度剖析了(le／liǎo)項目存在(zài)的(de)質量問題及下一(yī / yì ／yí)步質量管控重點。

雷良強調：西甯高速參建各方要(yào / yāo)錨定“年度投資任務不(bù)減、質量水平穩步提高”的(de)總體目标，切實認識質量安全環水保的(de)極端重要(yào / yāo)性，充分發揮網格化制度的(de)末端管理作用，質量管控要(yào / yāo)做到(dào)精細化，下狠心、下決心解決質量通病，不(bù)搞形式主義，腳踏實地(dì / de)提升實體工程質量。各項目經理部要(yào / yāo)充分挖掘各方資源确保完成年度目标任務。

雷良要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)時(shí)刻緊繃質量安全管控之(zhī)弦。各參建單位應提高思想認識，深刻汲取經驗教訓，對檢查出(chū)的(de)問題，各代表處、總監辦要(yào / yāo)舉一(yī / yì ／yí)反三，制定整改方案，對質量問題立即進行返工。同時(shí)嚴格落實首件工程認可制，隐蔽工程驗收管理制，确保實體工程質量内實外美。二是(shì)加強安全、環水保常态化管理。各參建單位要(yào / yāo)夯實“三基”，堅決守住安全生産底線，統籌推進以(yǐ)施工駐地(dì / de)爲(wéi / wèi)重點的(de)靜态安全和(hé / huò)以(yǐ)建設生産活動爲(wéi / wèi)重點的(de)動态安全，将安全生産各項措施和(hé / huò)要(yào / yāo)求落實到(dào)位。同時(shí)，嚴格執行環境保護“三同時(shí)”制度，将環水保管理納入日常标準化管理，按環水保批複文件要(yào / yāo)求落實生态保護和(hé / huò)水土保持措施，确保項目央督環保檢查不(bù)被列爲(wéi / wèi)負面典型。三是(shì)嚴格執行規章制度。各單位要(yào / yāo)嚴格執行公司和(hé / huò)集團下發的(de)各項規章制度，強化網格制管理，落實關鍵工序領導帶班，公司每月考核通報各項制度落實情況。四是(shì)強化監理人(rén)員管理。嚴格逗硬考核監理人(rén)員履職履約情況，壓實監理在(zài)質量、安全、環水保現場監督管理責任，充分發揮監理施工現場管控的(de)核心作用。強化監理旁站工作，強化監理在(zài)隐蔽工程、隧道(dào)現場質量管控方面的(de)責任體系。五是(shì)加快推進設計回溯。設計單位按照省交通廳《關于(yú)開展我省在(zài)建高速公路設計與施工回溯工作的(de)通知》和(hé / huò)公司《斜坡路基及橋梁安全隐患專項排查推進會》要(yào / yāo)求，成立專項工作小組，落實專人(rén)負責，回溯工作踏地(dì / de)有痕、不(bù)留死角，按清單制+責任制+銷号制進行整改。六是(shì)确保試驗檢測數據真實性。嚴格落實各級試驗檢測責任，強化對施工工地(dì / de)試驗室和(hé / huò)監理試驗室的(de)監督、指導、檢查及考核，實現質量管理源頭控制和(hé / huò)統籌作用。同時(shí)嚴格工地(dì / de)試驗室入場把關和(hé / huò)過程監督，加強“數據打假”、儀器設備檢校、人(rén)員履約情況等專項檢查，确保試驗檢測在(zài)工程質量管控中的(de)技術保障作用有效發揮，豐富質量管理舉措。

甯西公司副總經理張聞捷、工程管理部、安全環保部，西甯高速各參建單位主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。