8月6-7日，川高公司黨委副書記、副董事長、總經理江勇順一(yī / yì ／yí)行赴沿江宜金公司、仁沐公司督導檢查防汛減災、安全生産和(hé / huò)環水保工作，并在(zài)沿江高速項目開展“夏送清涼”慰問活動。沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，黨委副書記、董事、總經理黃紅亞，仁沐公司黨委書記、董事長毛剛，黨委副書記、總經理趙明雄等分别陪同督導。

督導組一(yī / yì ／yí)行先後實地(dì / de)查看了(le／liǎo)沿江高速新市金沙江特大(dà)橋、西甯河特大(dà)橋、大(dà)河溝大(dà)橋、清平互通、錦屏隧道(dào)、上(shàng)烏角特大(dà)橋、西蘇角1号隧道(dào)以(yǐ)及仁沐新高速中都河大(dà)橋、五指山隧道(dào)出(chū)口等點位，詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)建設項目進度、安全、質量、環水保以(yǐ)及營運高速安全保通、防汛減災等工作開展情況，并慰問了(le／liǎo)奮戰在(zài)項目一(yī / yì ／yí)線的(de)基層幹部職工。督導組在(zài)沿江宜金公司召開座談會，研究讨論沿江高速宜金段目前建設過程中存在(zài)的(de)困難問題，安排部署下一(yī / yì ／yí)步工作。

江勇順強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)警鍾長鳴，常抓不(bù)懈。要(yào / yāo)切實踐行“人(rén)民至上(shàng)、生命至上(shàng)”理念，深刻汲取過往以(yǐ)及近期全國(guó)發生的(de)多起災害事件經驗教訓，紮實做好防汛減災工作，切實提升項目全壽命周期防災減災水平。二是(shì)落實責任，嚴格管理。要(yào / yāo)以(yǐ)刀刃向内的(de)決心，進一(yī / yì ／yí)步強化質量、安全、環水保管理力度，嚴格落實行業主管部門和(hé / huò)集團公司、川高公司相關規定，各司其職，齊心協力提升項目建設水平。要(yào / yāo)抓好現場協作隊伍管理，确保終端執行到(dào)位。三是(shì)專項研究，解決問題。要(yào / yāo)以(yǐ)問題爲(wéi / wèi)導向，加快推動沿江高速“三再”設計工作，以(yǐ)項目全周期安全爲(wéi / wèi)核心，深入評估分析，确保解決方案科學合理；要(yào / yāo)加強遺留問題解決力度，進一(yī / yì ／yí)步梳理困難問題清單，分析研究解決措施，并加強向上(shàng)級單位的(de)彙報溝通；要(yào / yāo)持續提升施工管理水平，加強施工單位内部的(de)溝通協調力度；要(yào / yāo)将清平互通、謝家灣大(dà)橋、清平一(yī / yì ／yí)号隧道(dào)等典型工點列爲(wéi / wèi)重大(dà)專項，進行深入論證與評估。四是(shì)凝心聚力，關愛職工。要(yào / yāo)努力改善和(hé / huò)提高職工工作和(hé / huò)生活條件，完善各項勞動保障措施，合規保障艱苦地(dì / de)區職工薪酬水平；要(yào / yāo)做好防暑降溫工作，高度重視、積極解決職工面臨的(de)困難問題，不(bù)斷提升企業凝聚力。五是(shì)依托平台，培養人(rén)才。領導班子(zǐ)要(yào / yāo)以(yǐ)身作則，崇尚實幹，持續鍛造務實作風，帶領幹部職工依托重點建設項目平台提升綜合能力，培養一(yī / yì ／yí)批高素質、專業化的(de)技術與管理人(rén)才。

參加督導及慰問的(de)還有川高公司工程建設部、綜合辦公室相關人(rén)員，沿江宜金公司、仁沐公司相關負責人(rén)和(hé / huò)部門工作人(rén)員陪同。