4月7日，蜀道(dào)鐵路運營集團所屬合資鐵路公司、成南達鐵路公司召開幹部大(dà)會，蜀道(dào)鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒出(chū)席會議并講話，蜀道(dào)鐵路運營集團黨委委員、職工董事、工會主席楊濱珲主持會議。

張鋒指出(chū)，此次幹部調整，充分體現了(le／liǎo)蜀道(dào)集團黨委對兩家公司領導班子(zǐ)建設和(hé / huò)事業發展的(de)關心和(hé / huò)重視，也(yě)意味着兩家公司整合正式拉開序幕。希望全體幹部職工切實将思想和(hé / huò)認識統一(yī / yì ／yí)到(dào)蜀道(dào)集團黨委的(de)決定部署上(shàng)來(lái)，合力開創公司高質量改革發展新局面。

張鋒強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)提高站位，全力拉開合并序幕。嚴格按照蜀道(dào)集團片區化管理改革要(yào / yāo)求，推進兩家公司拉開整合序幕，按照“十塊牌子(zǐ)、一(yī / yì ／yí)套人(rén)馬”的(de)模式調整管理架構，實施全員競聘上(shàng)崗，既做好物理整合又實現化學融合。二要(yào / yāo)扛牢責任，抓好隊伍建設和(hé / huò)生産經營。新任職同志要(yào / yāo)迅速進入角色、扛起責任，持續抓好幹部人(rén)才隊伍建設，在(zài)落實上(shàng)級決策、推動改革發展上(shàng)作好表率。既要(yào / yāo)持續聚焦投資建設主業，全力保障2025年度投資計劃圓滿完成；更要(yào / yāo)服務集團整體經營，從盤活存量鐵路資産、探索沿線資源開發、搶抓代建管理市場、試點鐵路項目科研轉化等方面創新拓展涉鐵業務，促進合資鐵路項目周邊效益轉化。三是(shì)要(yào / yāo)轉變作風，持續築牢廉潔防線。結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育，在(zài)項目管理、資金撥付、變更設計、安全環保等重點領域、關鍵環節加強自查自糾，大(dà)力發揚密切聯系職工群衆的(de)作風，積極營造風清氣正的(de)良好政治生态。

會上(shàng)，蜀道(dào)集團黨委組織部江楠同志宣讀了(le／liǎo)蜀道(dào)集團黨委關于(yú)劉應貴、羅朝基的(de)任職決定，2名新任職幹部分别作表态發言。

蜀道(dào)集團、蜀道(dào)鐵路運營集團相關同志，合資鐵路公司、成南達鐵路公司領導班子(zǐ)成員，各部門負責人(rén)，職工代表參加會議。