6月19日，四川路橋黨委委員、董事、工會主席朱年紅一(yī / yì ／yí)行赴樂西高速S1-6項目開展“夏送清涼”、勞動保護和(hé / huò)職業健康監督暨工會幹部蹲點工作調研。

朱年紅一(yī / yì ／yí)行深入施工一(yī / yì ／yí)線，向長期堅守在(zài)施工一(yī / yì ／yí)線的(de)項目職工和(hé / huò)産業工人(rén)送去慰問品。随後，朱年紅一(yī / yì ／yí)行來(lái)到(dào)産業工人(rén)駐地(dì / de)，仔細查看了(le／liǎo)産業工人(rén)駐地(dì / de)生活環境，并與産業工人(rén)親切交談，在(zài)交談中，朱年紅詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)他(tā)們的(de)工作、生活情況以(yǐ)及勞動保護和(hé / huò)職業健康方面的(de)情況，對産業工人(rén)所付出(chū)的(de)辛勤勞動給予了(le／liǎo)充分肯定，叮囑工人(rén)要(yào / yāo)抓好安全生産，做好勞動保護，學會自我身心調節，确保身體、心理健康。

在(zài)調研座談會上(shàng)，朱年紅聽取了(le／liǎo)工會幹部蹲點工作情況和(hé / huò)川交公司勞動保護、職業健康監督、工會工作情況彙報，對樂西高速S1-6項目安全生産及項目推進情況進行了(le／liǎo)解。并圍繞職工福利待遇、人(rén)才培養需求、勞務派遣人(rén)員薪酬待遇、職業規劃等方面與項目職工進行了(le／liǎo)深入交流和(hé / huò)探讨。

朱年紅指出(chū)樂西高速S1-6項目地(dì / de)處複雜偏遠山區，是(shì)蜀道(dào)集團工會幹部赴基層蹲點工作聯系點。蹲點幹部要(yào / yāo)嚴格按照蜀道(dào)集團《常态化開展“守初心 解難題 辦實事 開新局”工會幹部赴基層蹲點工作的(de)實施方案》具體要(yào / yāo)求和(hé / huò)8個(gè)方面的(de)重點任務，堅持以(yǐ)“聚焦中心工作，聚焦服務職工”爲(wéi / wèi)目的(de)走入一(yī / yì ／yí)線、走進職工，充分調研，收集好、反饋好、解決好廣大(dà)職工群衆的(de)困難訴求，讓工會幹部蹲點工作形成優質成果。

朱年紅強調一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)抓好生産經營與安全管理，要(yào / yāo)明确兩者的(de)重要(yào / yāo)性，不(bù)斷提高工作效率、提升施工技術質量，保證完成各項生産經營目标任務，要(yào / yāo)層層壓實安全生産責任，深刻吸取安全生産事故的(de)慘痛教訓，抓好各類風險防範，嚴格把控項目安全防護工作和(hé / huò)日常安全隐患排查整治，多措并舉，提升安全管理水平，做到(dào)抓好小細節、把控大(dà)方向，守好安全生産“最後一(yī / yì ／yí)米”，杜絕安全事故發生；二是(shì)要(yào / yāo)加強管理創新，要(yào / yāo)以(yǐ)創新管理驅動項目發展，把新的(de)管理方法、管理手段和(hé / huò)管理模式引入項目管理當中，提升項目建設效率和(hé / huò)管理水平。三是(shì)要(yào / yāo)做好職工關心關愛工作，項目工會組織要(yào / yāo)樹立服務意識，既要(yào / yāo)服務于(yú)職工也(yě)要(yào / yāo)服務于(yú)産業工人(rén)，無論是(shì)工作還是(shì)生活都要(yào / yāo)關心到(dào)位。要(yào / yāo)培養職工和(hé / huò)産業工人(rén)安全生産和(hé / huò)職業健康保護意識，實現“要(yào / yāo)我安全、要(yào / yāo)我健康”到(dào)“我要(yào / yāo)安全、我要(yào / yāo)健康”的(de)轉變。

四川路橋群團工作部、川交公司、川交橋梁分公司、樂西高速總包部相關同志等陪同調研。